畅游并购第七大道，精品化战略提速(第七大道被畅游)

搜狐畅游4月25日正式发布了对国内知名网页游戏厂商第七大道的并购协议，根据协议，畅游将以1亿美元的代价获得第七大道68.258%的股权。这是畅游首次在Webgame领域进行投资，一出手就声势惊人，值得关注的是，目前市场上有大大小小数百家网页游戏运营商，成功的网页游戏也不少，为什么最终畅游选择与第七大道顺利完成联姻？

实际上，这要从搜狐畅游长期以来一直坚持的公司战略说起，畅游CEO王滔在游戏行业有十几年的从业经历，自畅游成立之初，给公司制订的长期战略就被概括为“第一精品，第一在线”。公司历史上最重要的游戏《天龙八部》正是因为坚持这一战略，耗费3年研发而成，最终在市场上大获成功。

《天龙八部》成功后，搜狐畅游开始投入全球最大的研发团队，花费四年时间制作《鹿鼎记》；在畅游将大量精力投入《鹿鼎记》的四年中，Webgame行业开始蓬勃发展，从最早画面粗糙、玩法简单的边缘化产品逐步成长为市场中一支不可小觑的力量，随着facebook、开心网、人人网等社交网站的这一轮兴起，前景逐步明朗。几年前，网页游戏由于有浏览器的技术限制，与畅游擅长的MMORPG相比，画面质量、玩法受到诸多限制，但是近年来随着技术的进步，新Webgame游戏引擎的面世，这些问题逐步得到了克服。

在中国的数百家Webgame研发运营商中，对Webgame的运营存在着两种完全不同的思路：一种是针对Webgame游戏玩家忠诚度低，换游戏频繁的特点，厂商用敏捷开发的思路做游戏，不断推出多个新游戏，每个游戏赚一笔就走；另一种是用精品客户端游戏的思路看待网页游戏的运营，不断丰富游戏玩法和细节，留住玩家，延长游戏产品周期。

第七大道正是中国Webgame领域第二种战略的坚定执行者，公司成立4年来，只研发运营《弹弹堂》这一款网页游戏，但是通过精细化运营，做到了最高同时在线35万的好成绩，公司的每月营收高达上千万。

完成收购之后，第七大道创始人兼首席执行官曹凯表示，畅游的战略眼光和研发理念与第七大道不谋而合，我们非常高兴能与畅游走到一起。

曹凯所说的畅游战略，就是王滔等畅游高层一直在向员工和媒体反复强调的那八个大字——“第一精品，第一在线”。